Cuerpo Técnico

Un grupo que coordina toda la actividad de los equipos
 

Son los promotores del trabajo en equipo, los creadores del espíritu de grupo y los reguladores de la dinámica de los conjuntos; tienen un papel decisivo en el camino hacia el éxito.

 

Director técnico, entrenadores y asesores científicos caminan juntos por un proyecto común

Son las personas que guían a los equipos en su trabajo diario, en sus entrenamientos, y les marcan los verdaderos valores que les ayudarán a conseguir, con trabajo y sacrificio, las metas perseguidas en los proyectos planteados.

José Manuel González Sesma
José Manuel coordina a los entrenadores y asesores de los cuatro equipos de la empresa
DIRECTOR TÉCNICO

José Manuel González Sesma es el director de Ingeniería de la División Aeronáutica de la empresa. Formó el grupo de chicos hace apenas dos años y en este corto espacio de tiempo el equipo ha logrado metas de mucha importancia. Las claves son la formidable disposición y entrega de los chavales en todos los entrenamientos, la disposición de la empresa en lo que considera su 'cantera', la dedicación del entrenador en las horas que le deja libre su trabajo y la aplicación -con las indicaciones de José Manuel- de la filosofía de la empresa en cuanto al trabajo de ingeniería, aplicado a los robots: robustez y fiabilidad.

Es importante que el entrenador dedique algún tiempo a cada miembro del equipo en particular, que explique a cada uno cómo ha contribuido al equipo y recuerde a cada miembro las grandes ideas que tuvieron, los problemas que resolvieron, la forma en cómo ayudaron a sus compañeros de equipo y las cosas que aprendieron durante la preparación. Esta es la misión más importante como entrenador. El entrenador debe explicar al grupo cómo los logros conseguidos como equipo son especiales, innovadores o únicos, decir qué cosas de las que hicieron han hecho cambiar la forma de pensar sobre ellos. A veces es difícil expresarlo con palabras, pero es importante que el equipo entienda lo que el entrenamiento ha supuesto para el entrenador. Finalmente, el entrenador debe felicitarse a sí mismo. Él ha influido en las vidas de estos niños y ha ampliado sus horizontes. iFelicidades por el trabajo bien hecho!

El entrenador tiene un papel decisivo en el camino hacia el éxito del equipo; debe promover el trabajo en equipo y crear un espíritu de grupo. También debe intervenir como mediador y observar los acontecimientos que sucedan dentro del grupo.

 La misión básica del entrenador es acompañar en el proceso. No se debe tomar las cosas demasiado en serio, tiene que disfrutar de todo el proceso de aprendizaje y relativizar los conflictos. De igual modo, para tener éxito en las distintas tareas propuestas, es primordial fomentar la confianza y el respeto mutuo.
 
Lo importante es aprender. First Lego League solo puede ser entonces una verdadera y valiosa experiencia, si los miembros del equipo tienen la sensación de haber hecho algo y están orgullosos del trabajo en común, a través de haber encontrado sus propias soluciones. Experimentad con vuestro equipo y destacad por encima de todo que siempre hay más de una solución posible para un mismo problema.

 Lo realmente esencial es todo lo que ha descubierto y aprendido el equipo a través de la experiencia FLL, un valor añadido para toda la vida. El objetivo es que el entrenador ayude a los niños a pasárselo bien construyendo y aprendiendo sobre un problema del mundo real. Los miembros del equipo ganan con solo participar.

 

 

Sólo la misma ilusión que sienten los chicos hace que los entrenadores apuesten por la FLL
ENTRENADORES NAVARRA

Joseba Guisasola, Edurne Murugarren, Guillermo Gómez y Joaquín Arellano han sido los entrenadores de Mechatronic Ants, Legotronic Beavers y Robotronic Bulls. Ellos han dedicado sus horas y sus conocimientos al enriquecimientos como personas de los miembros de los equipos y han aportado las respuestas a las dudas que se iban planteando. Para ellos también es ésta una aventura que viven con la mayor de las ilusiones.

 

Un profesor salesiano, dos ingenieros y un estudiante de ingeniería al frente de los tres equipos de la empresa en Navarra. Los entrenadores ayudan a que los equipos se conviertan en una entidad fuerte, robusta, capaz de tomar sus propias decisiones.  Consiguen que cada miembro explote sus capacidades, tratando de obtener el máximo rendimiento.

 

En ocasiones los deportistas de élite suelen achacar sus malos resultados a la falta de motivación, “no me divierto en el campo”. La FLL no es diferente en este aspecto, el entrenador es pieza clave para conseguir que el equipo se divierta y disfrute aprendiendo , de lo contrario el escenario se desmorona, esta es posiblemente la función más compleja que debe acometer un entrenador de la FLL, es la que marca la diferencia entre un entrenador grande y un gran entrenador.

 

Sólo la misma ilusión que sienten los chicos hace que los entrenadores apuesten por la FLL
ENTRENADORES MURCIA

TEXTO EN ELABORACIÓN

 

COLABORADORES
TEXTO EN ELABORACIÓN

 

Mechatronic Ants
Esta equipo ha conseguido ser el primer equipo europeo y tercero del mundo en Comportamiento del Robot
PROMESA DEL ENTRENADOR

1) Los participantes son lo primero. El objetivo de FLL es que se diviertan. Todo lo que mi equipo haga empezará y terminará con este principio.

 

2) Los participantes hacen el trabajo. Ésta es su oportunidad para aprender y crecer. Los adultos pueden ayudarles pero los jóvenes llevan a cabo toda la programación, investigación, resolución de problemas y construcción.

 

3) Mi equipo está fo rmado por un máximo de 10 miembros (los miembros participan en un solo equipo) y está registrado como equipo FLL oficial. Los miembros del equipo no pueden tener más de 16 años el 31 de diciembre del año que se libera el desafío.

 

4) FLL se comunica con mi equipo principalmente por correo electrónico, facilitado en la inscripción del equipo. Yo tengo la responsabilidad de leer y transmitir cualquier aspecto de las pautas y normas de FLL a mi equipo, a otros entrenadores, a los voluntarios y a los padres.

 

5) Vaya animar a los miembros de mi equipo, a otros entrenadores, voluntarios, padres y simpatizantes del equipo a desarrollar y aplicar los valores del torneo que reflejan el objetivo de FIRST LEGO League de propiciar un cambio de cultura positivo inspirando a otros a través de las acciones y logros de nuestro equipo.